MON ACTIVITÉ

Co-construire avec vous. Transmettre les outils et les démarches qui rendent autonome et efficace. En un mot, vous valoriser.

Habile mélange entre entraîneur et mentor, consultante en entreprise, je propose une technique d'accompagnement qui vous aide à voir plus clair, à prendre du recul et à prendre conscience de vos talents pour continuer à progresser. En d'autres termes, je valorise les éléments qui vous rendent uniques : parcours atypique, approche particulière, choix de vie ou de carrière, etc. Au travers d'un échange cordial et toujours respectueux, je vous amène à « vous regarder dans un miroir », à accepter de vous (re)découvrir et d'utiliser vos atouts pour vous différencier des autres. Je m'imprègne, prends de la hauteur, analyse, trouve les liens, les communique et laisse le temps faire son œuvre.
Mon but : vous (re)donner de la visibilité et/ou clarifier votre projet.

Mon activité, c’est un peu
« Rendez-vous en terre inconnue »

→ DÉCOUVRIR MON HISTOIRE

FORMATION

« Une formation est vraiment efficace lorsque l’on en repart avec les outils nécessaires à une mise à l’œuvre immédiate »

Telle en est ma vision. Aussi me semble-t-il indispensable de placer l’humain au cœur de la formation : c'est encore le meilleur moyen de travailler sur-mesure. J’utilise une pédagogie résultant de la conjugaison des outils de formation et un processus de coaching : en d’autres termes, j’anime en posture de « coach » dans un cadre d’objectifs de formation. Cela permet à la personne de travailler à partir de sa propre situation et/ou ses problématiques de terrain. Les apprentissages émergent ainsi d’elle et de fait, l’intégration et le transfert des compétences sont immédiats et durables.

MIEUX COMMUNIQUER

En communication, le plus compliqué n’est ni le message, ni la technique ... c’est le récepteur.

Qui n'a jamais eu le sentiment que l'autre n'a rien compris, que tout était pourtant clair, et que le résultat est finalement décevant ?
Communiquer, c'est sortir de son propre cadre de référence et faire l'effort de comprendre celui de l'autre. En se mettant à sa place, on se rapproche d'un discours clair, subtil et efficace.

EFFICACITÉ PERSONNELLE

La puissance ne consiste pas à frapper fort mais à frapper juste.

Pas de recette miracle : simplement de l'observation et de la réflexion. Apprendre à faire son auto-diagnostic, identifier ses besoins, différencier ce qui est important de ce qui ne l'est pas, sont autant d'éléments nécessaires à une meilleure efficacité (quoi faire, quoi dire, comment le dire, quoi modifier, etc.).

RESSOURCES HUMAINES

Le capital humain est un élément stratégique de l’entreprise.

Comprendre que des individus foncièrement différents sont aussi complémentaires et que chacun a sa place dans une organisation, est un formidable levier de performance individuelle et collective. Capitaliser sur le potentiel humain vous mènera bien au-delà de ce que vous aviez imaginé.

Exemples de formation
→ connaître les fondamentaux de la communication
→ apprivoiser la communication non verbale
→ savoir prendre la parole en public
→ conduire efficacement une réunion
→ former des formateurs

Être efficace c'est
→ savoir gérer son temps et ses priorités
→ apprendre à s’affirmer
→ développer une aptitude à gérer les conflits
→ gérer son stress
→ prendre des notes et rédiger un compte rendu
→ travailler en mind mapping

Travailler dans les RH
→ implique une connaissance sur l'essentiel des ressources humaines
→ demande de savoir préparer et réussir les entretiens d'évaluation annuels et professionnels
→ suppose savoir conduire un entretien de recrutement
→ requiert des compétences pour manager une équipe au quotidien

ACCOMPAGNEMENT

Une action qui ne s’inscrit jamais dans la durée

Mon objectif est de cerner au plus vite le profil de la personne que je vais aider afin de la guider efficacement et lui transmettre les outils et démarches qui la rendront autonome et efficace rapidement. J'utilise des techniques de profilage qui me permettent d'obtenir les bonnes informations. Ces dernières émergent du vécu de celui ou celle que j’accompagne. Je me centre sur ses épisodes de réussite car c’est en les explorant que je suis en mesure de déterminer par quelles étapes il ou elle passe pour obtenir du résultat. Bilan de compétences, (ré)orientation, préparation à un entretien, reconstruction professionnelle… quelque soit la formule, c’est faire prendre conscience de son domaine de prédilection – je parle souvent de
« terrain de jeu » – effectuer les bons choix et surtout, savoir de quoi on a besoin en plus de ce qui est important pour réussir, et bien entendu être en capacité de le communiquer.

0
Personnes coachées
0
Entreprises
0
Plans de cours
0
Années d'expérience
0
Aides au recrutement
0
Heures de formation

Interview, actualités ressources humaines, nouvelles formations, conseils, astuces, restez connectés...

Au travers de nos différents échanges, j’ai trouvé une oreille attentive, avec toujours une pointe d’humour pour désamorcer mes inquiétudes.

Fabienne M.

Consultante & Formatrice, INFREP

Aurélie a été une personne clé dans ma reconversion professionnelle.

Sandra E.

assistante RH

Un vrai booster de carrière, comme l’attestent ceux qui ont bénéficié de l’accompagnement.

Sophie C.

dir. agence relocation

J’ai pu faire le point sur mes compétences, prendre conscience de mes capacités.

Rebecca C.

dir. Cabinet de recrutement

On prend conscience d’un certain nombre de choses qu’on avait mis dans les tiroirs.

Olivier M.

opérateur VENTANA AEROSPACE, Pôle fonderie

Une réelle empathie et une très bonne connaissance des enjeux RH en temps de transformation des organisations.

Thierry R.

TGHRS, dir. TOTAL SA